Et si on lançait la transformation alternumérique dans votre ESS ?

Un récent rapport, réalisé dans le cadre des missions du CRDLA (Centre de Ressources du DLA) Numérique, permet de mieux appréhender les besoins de l'économie sociale et solidaire en matière d'accompagnement au numérique.

Ainsi, comme le montre le graphique ci-dessus, la moitié des structures interrogées souhaitent établir un diagnostic numérique de leur association, définir un plan d'action, et identifier des sources de financement pour des projets numériques. Plus des deux tiers souhaitent par ailleurs choisir et mettre en place des outils numériques.
Plus intéressant en ce qui me concerne, compte tenu de mon positionnement, ce sont les besoins émergents des entreprises et des associations de l'économie sociale et solidaire. On retrouve ainsi la volonté d'aller « vers des usages plus responsables », notamment au travers du numérique éthique. Avec la volonté d'aligner sa stratégie numérique avec ses valeurs.

Cela montre bien la pertinence du projet Emancip'Asso (d'ailleurs mentionné dans le rapport), lancé par Framasoft et Animafac, qui référence des prestataires pour les structures de l'ESS, et dont j'ai le plaisir de faire partie (ma fiche).
Qu'est-ce qu'une transformation alternumérique pour une organisation d'intérêt général ?
Depuis plus d'un an, je propose une offre complète de ce que j'appelle la « transformation alternumérique » des organisations d'intérêt général. Qu'est-ce que c'est ? C'est comme une transformation numérique, mais fondamentalement différente. C'est une transformation qui vise un numérique acceptable : émancipateur, choisi, soutenable écologiquement et socialement. Pour toutes et tous. C'est donc une transformation qui vise un meilleur numérique, en phase avec les valeurs de l'organisation. Mais aussi, peut-être, sans doute, moins de numérique.
Comment cela se passe ? Je propose un accompagnement en cinq étapes, relativement formalisées, méthodologiques, cadrées. Mais comme je le dis toujours, il y a toujours une part importante de « sur mesure ». Voici ces cinq étapes :
- Audit et diagnostic des besoins et des usages en interne
- Facilitation d’ateliers de réflexion d’équipe (besoins, blocages possibles…)
- Mise en relation et accompagnement avec des hébergeurs de services
- Formation en interne à la culture numérique, aux outils et aux plateformes alternatives
- Mise à disposition de ressources en CC BY SA : cartographie des alternatives, veille
- Si vous êtes curieux⋅ses et/ou intéressé⋅e par l'alternumérisme dans votre organisation, n'hésitez pas à me contacter ! Et si vous connaissez une organisation d'intérêt général qui pourrait avoir envie de se lancer, envoyez-leur cet article (merci) !
Je suis référencé comme prestataire DLA. Pour une prestation d’accompagnement telle qu’une « transformation alternumérique », pensez à ce dispositif d’aide dédié aux associations et entreprises sociales et solidaires. Le Fonds pour le développement de la vie associative (FDVA) peut être aussi sollicité pour ce genre d'accompagnement.
Photo de Adam Patterson sur Unsplash