Transformation alternumérique

Les organisations sont aujourd'hui massivement dépendantes d'un petit nombre d'éditeurs et de plateformes dominantes pour leur messagerie, leur stockage, leur collaboration, leurs outils métiers. Cette concentration engendre des risques concrets : dépendance contractuelle et tarifaire, souveraineté des données compromise, exposition aux évolutions unilatérales des fournisseurs, et parfois une dissonance avec les valeurs affichées de l'organisation.

La transformation alternumérique est une démarche structurée pour reprendre la maîtrise de son écosystème numérique, en substituant progressivement les outils dominants par des alternatives éprouvées, souveraines et pérennes.

Ce que j'apporte

Consultant indépendant spécialisé sur les questions de souveraineté et de culture numériques, j'accompagne des organisations dans leur transition vers des outils alternatifs : logiciels libres, hébergeurs européens indépendants, solutions décentralisées et/ou plus sobres.

Mon approche combine vision stratégique et connaissance opérationnelle du terrain : je ne prescris pas des outils sans comprendre les usages réels, les contraintes SI et les dynamiques humaines en jeu. La conduite du changement (formation, acculturation, adhésion des équipes) est au cœur de chaque mission.

Méthodologie

La mission s'articule en plusieurs phases modulables selon le périmètre défini :

  1. Audit et cartographie État des lieux de l'écosystème numérique existant : outils en usage, niveaux de dépendance, risques identifiés, attentes des équipes. Production d'un diagnostic partagé.
  2. Définition de la feuille de route Identification des alternatives adaptées, priorisation des transitions, estimation des charges, identification des hébergeurs de confiance (Infomaniak, Hetzner, etc.). Co-construction d'un plan de migration réaliste.
  3. Facilitation et conduite du changement Animation d'ateliers de réflexion avec les équipes concernées (besoins, freins, usages). Accompagnement à la prise de décision collective. Coordination avec les hébergeurs et prestataires techniques.
  4. Formation et acculturation Formations à destination des équipes : prise en main des nouveaux outils, compréhension des enjeux numériques sous-jacents (données, modèles économiques, alternatives). Objectif : autonomie durable, pas simple substitution d'outil.
  5. Ressources et capitalisation Mise à disposition de ressources documentaires sous licence libre (CC BY SA) : cartographies des alternatives, supports de formation, guides internes.

Domaines d'intervention

  • Suite bureautique et collaboration (messagerie, cloud, visioconférence, gestion de projets)
  • Hébergement web et infrastructures numériques
  • Outils de communication externe et gestion de la relation
  • Stratégie de souveraineté numérique et politique SI
  • Sensibilisation et formation des équipes à la culture numérique

Livrables types

Selon le périmètre de la mission : rapport d'audit, cartographie des outils et dépendances, feuille de route de migration, supports de formation, compte-rendus d'ateliers.

Modalités et tarifs

Tarif journalier : entre 700 € et 1 000 € HT, selon le volume, la complexité technique et le niveau stratégique de la mission.

Les missions sont dimensionnées sur mesure — d'une intervention de quelques jours (audit + recommandations) à un accompagnement complet sur plusieurs mois. Un cadrage préalable gratuit permet de définir ensemble le périmètre le plus pertinent.

Je suis référencé prestataire DLA : pour les associations et structures de l'ESS, ce type de mission peut être financé dans ce cadre.

Tarifs

Compter entre 700 et 1 000 euros HT par jour, en fonction du volume de jours, de la technicité du projet, du niveau de stratégie ou de conception, etc. Je pratique aussi le prix libre et conscient. Plus d'informations sur mes tarifs.

Prendre contact

Vous pouvez me contacter à , ou alors prendre directement un créneau de visio sur cet outil.

Références récentes

Plateforme des ONG françaises pour la Palestine (janvier - mars 2026) : Diagnostic des besoins, définition du cahier des charges, accompagnement à la migration vers une suite éthique (Infomaniak).

J'Aime Boc'Oh (avril - octobre 2024) : Refonte complète de l'écosystème numérique (hébergement, messagerie, cloud). Migration vers Infomaniak.

J’Aime Boc’Oh a fait appel à Louis Derrac pour remettre à plat son écosystème informatique (hébergement, emails, cloud). Nous souhaitions une solution pratique, économique, efficace… et qui ne soit pas Google ou un autre géant de l’internet. Louis a eu une approche très construite, partant de nos besoins, de notre système actuel (avec ses avantages et ses inconvénients) et nous a proposé un nouveau système (Infomaniak) qui répondait à toutes nos exigences. Il l’a fait de manière très pédagogique et efficace. En plus de ses compétences techniques et pédagogiques, il a un excellent relationnel et une philosophie qui colle parfaitement à la nôtre. Bref, je recommande à 100% !!

Peggy Lazian, Directrice J’Aime Boc’Oh